Eric Schmidt vuelve a criticar el teletrabajo y defiende la cultura laboral extrema en China
Eric Schmidt carga contra el teletrabajo: “Si quieres ganar en tecnología, hay que hacer sacrificios”
Eric Schmidt, quien dirigió Google durante más de una década en los años 2000, ha vuelto a abrir el debate sobre el teletrabajo y la flexibilidad laboral. En una entrevista en el podcast All-In, el veterano ejecutivo aseguró que Estados Unidos no podrá competir contra China si sus trabajadores siguen apostando por jornadas reducidas, conciliación familiar y trabajo en remoto.
El argumento de Schmidt se apoya en un modelo tan polémico como conocido: el 996. Es decir, trabajar de 9 de la mañana a 9 de la noche, seis días a la semana. Aunque esta práctica fue declarada ilegal en China en 2021, el ex CEO de Google insiste en que “todos siguen haciéndolo” en la industria tecnológica del gigante asiático.
Contra el teletrabajo: “Los jóvenes no aprenden desde casa”
Para Schmidt, trabajar desde casa puede ser cómodo, pero supone un lastre para los profesionales jóvenes, por muy formados que estén. Recordó su etapa en Sun Microsystems, donde gran parte de lo que aprendió no vino de manuales ni cursos, sino de “estar presente en la oficina y escuchar las discusiones de los más veteranos”.
“¿Cómo se recrea eso en el trabajo remoto?”, cuestionó. En su opinión, quien quiera triunfar en el sector tecnológico tendrá que aceptar que “ganar requiere sacrificios”.
No es la primera vez que apunta a Google
No es la primera vez que Schmidt dispara contra las políticas laborales de su antigua empresa. En una conferencia en Stanford ya había declarado que “Google decidió que la conciliación, salir pronto y trabajar desde casa era más importante que ganar”.
En aquel momento llegó a afirmar que “las startups funcionan porque la gente trabaja como condenados”. Aunque más tarde un portavoz aseguró que se había expresado mal y el vídeo de la charla fue eliminado de YouTube, sus recientes declaraciones dejan claro que su posición apenas ha cambiado.
El 996, la obsesión china que inspira a Silicon Valley
Aunque el modelo 996 esté prohibido en China, Schmidt sostiene que las empresas lo siguen aplicando. Y lo preocupante, según medios estadounidenses, es que esa filosofía está cruzando el Pacífico. Cada vez más startups de inteligencia artificial en Silicon Valley esperan que sus empleados trabajen más de 70 horas a la semana.
Incluso dentro de Google, la tendencia ha cambiado. Tras los años de teletrabajo masivo durante la pandemia, la compañía exige de nuevo presencia en la oficina al menos tres días por semana. Sergey Brin, cofundador de Google, llegó a sugerir a los equipos de Gemini que estén en la oficina todos los días laborables, asegurando que 60 horas semanales son “el punto óptimo de productividad”.
Dos modelos laborales, dos estrategias de IA
Más allá de las horas de trabajo, Schmidt también subrayó las diferencias de enfoque en inteligencia artificial entre Estados Unidos y China.
- En EE.UU., gran parte de los recursos se concentran en alcanzar la inteligencia artificial general (AGI).
- En China, en cambio, la prioridad está en aplicaciones prácticas y productos cotidianos, como robots y soluciones de uso diario.
El ex CEO atribuye esta diferencia a las limitaciones de hardware y a las características del mercado de capitales chino, pero advierte de que esa estrategia pragmática debería ser un motivo de preocupación para Estados Unidos.
Imagen de portada | All-in Podcast