El consejo de NVIDIA inicia proceso que podría destituir a Jensen Huang

El directorio de NVIDIA ha iniciado, en menos de quince días, un proceso que podría terminar con la remoción de Jensen Huang, quien fundó y ha dirigido la compañía durante más de treinta años. Según Bloomberg, la junta está trabajando con una consultora externa para identificar posibles candidatos y está considerando la designación de un ejecutivo interino, aunque aún no ha comunicado una decisión oficial.

Desarrollo de los acontecimientos

Los hechos se han sucedido en cuatro etapas distintas. El 29 de octubre, NVIDIA describió como nada fuera de lo común el vínculo de Huang con Alice Huang, ejecutiva de Megaspeed, a pesar de que la agencia de inteligencia de EE. UU. la había señalado como sospechosa de desviar circuitos y datos sobre la compañía a China.

El 8 de noviembre, el propio Huang reconoció una relación extramarital con Alice Huang en un mensaje enviado a sus empleados. En respuesta, el consejo activó una investigación independiente, inicialmente, mostró su respaldo al director ejecutivo.

Dos días después, el 10 de noviembre, la empresa contrató al despacho Wachtell Lipton para llevar a cabo la investigación. Tras anunciar la contratación, el precio de la acción cayó alrededor del 10 % en los mercados.

El 11 de noviembre, The New York Times informó que Huang también había mantenido una relación con Kimberly Powell, vicepresidenta de Healthcare y subordinada directa. Tras la publicación, la cotización disminuyó más de un 7 % después del cierre del mercado.

Reacciones institucionales y legales

El mayor inconveniente para Huang son los retractos iniciales, más que la relación en sí. Gary Gensler, ex presidente de la SEC, declaró a Semafor que Huang «parece haber engañado al público». Además, ya existen demandas de accionistas que buscan responsabilizar al directivo por la caída del valor de la acción.

En el marco de la crisis, la compañía ha anunciado que el 17 de noviembre presentará sus resultados y que, al día siguiente, Huang se reunirá a puerta cerrada con tres presidentes de comités de la Cámara de Representantes.

Historial de rescates de Huang

Durante su gestión, Huang ha conducido a NVIDIA a superar al menos seis episodios críticos que amenazaron su viabilidad. En 1996, el NV1 fracasó frente a DirectX; Huang viajó a Japón, aceptó la inversión de Sega y despidió a 60 de 100 empleados. En 2002, la compañía enfrentó la explosión de la burbuja puntocom, la disputa con Microsoft por la Xbox y retrasos en el lanzamiento de GeForce FX.

En 2008, una carga de aproximadamente 200 millones de dólares por chips defectuosos provocó una caída del 76 % en el valor de la acción. En 2018, la caída de Bitcoin dejó a NVIDIA con inventario de GPUs sin demanda, generando una caída del 54 % de un trimestre a otro. En 2022, la prohibición estadounidense del A100 y H100 en China y la pérdida de la minería de Ethereum afectaron los ingresos.

Más recientemente, en 2025, la licencia obligatoria para el H20 supuso un cargo de 4 500 millones de dólares y redujo a cero la cuota de mercado en China.

Patrón de gestión en las crisis

En cada situación crítica, Huang ha seguido una hoja de ruta constante: reconocer el error pronto, recortar donde duele y no tocar la apuesta a largo plazo. En 2008, despidió al 6,5 % de la plantilla, simultáneamente, prometió seguir invirtiendo en CUDA, una decisión que en su momento pareció contradictoria.

Actualmente, la IA moderna funciona sobre la arquitectura de CUDA, que se ha convertido en el principal foso defensivo de NVIDIA. La mayoría de los hitos que definen a la empresa actual se gestaron en momentos de gran presión, como la apuesta por redes neuronales en 2012 o la compra de Mellanox por 6 900 millones de dólares en 2019.

Situación del consejo y precedentes

El directorio está formado por miembros que han acumulado fortunas considerables gracias al desempeño de la acción. En enero de 2025, Mark Stevens y Tench Coxe sumaban casi 15 000 millones de dólares, mientras que Harvey Jones y Brooke Seawell tenían alrededor de 1 000 y 750 millones respectivamente.

El caso de Huang se compara con precedentes como la salida de los CEOs de McDonald’s en 2020 o Intel en 2018. En esas empresas, la transición se facilitó porque los fundadores habían preparado a sus sucesores durante años. En contraste, Apple, Microsoft, Google y Amazon también sustituyeron a sus fundadores, pero contaban con directores operativos listos para asumir el cargo.

En NVIDIA, no existe un «Tim Cook» preparado. Huang no ha designado a un número dos, según la información disponible, alrededor de sesenta personas reportan directamente a él cada día. Si se fuera, se llevaría consigo a quien decide la estrategia de cuellos de botella a cinco años vista.

Perspectivas y próximos pasos

La investigación interna sigue abierta y no se ha confirmado públicamente la acusación de espionaje contra Alice Huang. La empresa no ha revelado si la junta decidirá destituir a Huang antes de los resultados del 17 de noviembre.

Trump ha manifestado que Huang debería permanecer al frente, y el propio Huang conserva cerca del 3,4 % de la empresa, equivalentes a 811 millones de acciones. En mayo, en una entrevista para How I Built This, Huang admitió que, sabiendo lo que le esperaba, no volvería a fundar NVIDIA, aunque no anticipó la magnitud del actual escándalo.

Por qué importa

El futuro de NVIDIA está en juego porque la compañía lidera la industria de los chips para IA, un sector clave para la competitividad tecnológica de España. La posible remoción de Huang podría afectar la estabilidad de la empresa, por extensión, la cadena de suministro de hardware que utilizan muchas compañías españolas. La decisión final dependerá del consejo, que aún no ha comunicado un veredicto definitivo.

Fuente: Xataka. Este artículo es una elaboración propia de TecnoPunta a partir de la información publicada.

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